Notre Expertise

Planification Stratégique

 

 « L’avenir commence maintenant »

Quelle que soit la taille de votre entreprise et son domaine d’activité, la mise en place d’une réflexion stratégique est indispensable, particulièrement dans un environnement de plus en plus instable : concurrence féroce, difficultés de financement, des problèmes de trésorerie, instabilité des Ressources Humaines… 

IMAGORA Consulting vous accompagne pour l’élaboration de la stratégie et la mise en place de méthodes et outils pour sa mise en œuvre :

  • Elaboration de diagnostic stratégique.
  • Accompagnement au développement d’un plan stratégique pluriannuel.
  • Développement de business plan.
  • Déclinaison du plan stratégique en plan d’action annuel.
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du plan stratégique.
  • Mise en place d’outils de suivi des plans stratégiques.
  • Recadrage de la stratégie en fonction des résultats obtenus.

Organisation et Gouvernance

L’organisation est  considérée come l’outil pour qu’une Direction Générale puisse réaliser ses objectifs stratégiques, financiers et opérationnels. 

Nous sommes convaincus que concevoir une organisation performante et réussir sa mise en œuvre, constituent un élément essentiel à améliorer la performance de l’entreprise quelle que soit sa taille.

IMAGORA Consulting vous accompagne dans l’amélioration de votre performance organisationnelle par :

  • L’élaboration d’un diagnostic organisationnel.
  • Mise en place d’une gouvernance d’entreprise.
  • Alignement de l’organisation et de la gouvernance sur la stratégie de l’entreprise.
  • Alignement de l’encadrement sur la stratégie de l’entreprise.
  • Amélioration des processus de gestion et des processus opérationnels.
  • Mise en place d’outils de pilotage de l’activité.
  • Gestion des projets de transformation et de conduite de changement.
  • Accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation.

Ressources Humaines

Les Ressources Humaines constituent  l’épine dorsale pour la réussite de tout projet de transformation et de gestion du changement.

IMAGORA Consulting  apporte son savoir faire pour moderniser la gestion des Ressources Humaines et aligner le personnel pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. 

Notre intervention touche :

  • Alignement de la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise.
  • Diagnostic RH.
  • Elaboration de la charte des valeurs et du code déontologique.
  • Mise en place d’une gestion de carrières.
  • Elaboration et optimisation des processus RH.
  • Mise en place d’un système de rémunération.
  • Accompagnement à la mise en place du Management par Objectif (MPO) et des systèmes d’évaluation de la performance des Ressources Humaines.
  • Elaboration de manuels d’organisation RH avec les fiches de fonction.
  • Accompagnement au choix et à la mise en place d’un SIRH.
  • Ingénierie de formation.

Finances et Contrôle de Gestion

Dans un marché de plus en plus instable, où la liquidité se fait de plus en plus rare, une gestion financière performante, particulièrement les volets trésorerie et investissement permettent de mieux gérer le développement et la performance de l’entreprise tout en réduisant les risques. 

IMAGORA  Consulting accompagne ses clients pour mettre en place une gestion financière performante par :

 

  • L’élaboration de diagnostic de la fonction Finance de l’entreprise.
  • Restructuration de la fonction Finance.
  • Montage de projets d’investissement. 
  • Recherche du financement et de partenaires financiers.
  • Accompagnement à l’élaboration de budget.
  • Le conseil fiscal.
  • La mise en place de la fonction Contrôle de Gestion et des outils du contrôle de gestion.
  • Mise en place de Comptabilité Analytique.
  • Elaboration de tableaux de bord financiers.
  • Analyse financière.

Système d’Information

 

Les études ont montré que Un projet Système d’information sur Deux échoue, à cause du manque d’engagement  et de la faiblesse du pilotage des projets.

Pour la réussite d’un projet de Systèmes d’information, la Direction Générale doit être le sponsor officiel de ce projet et qui doit être considéré comme projet prioritaire.

IMAGORA Consulting accompagne ses clients pour la réussite de leurs projets Systèmes d’information. Nous intervenons dans le pilotage de projets SI et particulièrement dans les phases suivantes :

  • Diagnostic SI et évaluation des solutions existantes.
  • L’élaboration de schémas directeurs SI.
  • Assistance à maitrise d’ouvrage. 
  • Accompagnement dans le choix des solutions.
  • Accompagnement dans l’implémentation des solutions SI.

Management de Projets et Qualité

 

IMAGORA Consulting a pour vocation d’accompagner ses clients à améliorer leurs performances et de gagner en efficacité.

Nous assistons nos clients à mettre en place une méthodologie de management de projet basée sur le PMI (Project Management Institute).

Nous assistons aussi nos clients à adapter leurs propres méthodologies de management de projets afin de gagner en efficacité.

Au-delà des méthodologies,  IMAGORA Consulting met à la disposition de sa clientèle son expertise de pilotage de projets et apporter un support méthodologique aux équipes.

Nos interventions dans le domaine du management de la qualité portent principalement sur :

  • L’élaboration de la politique Qualité.
  • L’accompagnement dans la certification ISO
  • Accompagnement dans la mise e place de projets TQM (Total Quality Management)